Форум «Люди Дела 2026»
Всё по делу
Вместе посмотрим на трезвую картину рынка и свои компании, поймем, к каким изменениям переходит страна.
Разберём с предпринимателями и экспертами рынка стратегические преграды развития наших компаний.

✔ Нижний Новгород ✔ 28 февраля и 01 марта ✔ 2 дня живой работы
Забронировать место Сомневаетесь в своем участие
Форум «Люди Дела 2026»
Всё по делу
Вместе посмотрим на трезвую картину рынка и свои компании, поймем, к каким изменениям переходит страна.
Разберём с предпринимателями и экспертами рынка стратегические преграды развития наших компаний.

✔ Нижний Новгород ✔ 28 февраля и 01 марта ✔ 2 дня живой работы
Забронировать место Сомневаетесь в своем участие
Сайт использует Cookie-файлы для обеспечения всех его функций. Оставаясь на данном сайте, вы принимаете условия Соглашения об использовании Cookie-файлов.
Когда участие действительно необходимо
  • Изменения в политике государства в отношении собственного дела усиливают неопределенность
    Вы знаете что повышение налогов, усиление контроля и законодательная нестабильность затронет вас, но не приняли стратегических решений.
  • Подключаете SMM, маркетинг и внешних подрядчиков - все без результата.
    Ищете поддержки у внешних партнеров, а они не меняют положение дел.
  • Ваше дело требует от вас больше внимания и контроля
    Строя компанию стремились к свободе, а собственное дело требует возвращения к операционке.
  • Снижение продаж вашего продукта.
    Стоимость привлечения клиента растет, потребности клиентов меняются - продажи падают.
  • Команда выгорела и действует разрозненно.
    Руководители и ключевые сотрудники тянут в разные стороны, нет единой картины будущего и приоритетов, а кадровый дефицит продолжает расти.
Если хотя бы один пункт вам знаком — участвуйте в форуме и посмотрите на свое дело с другого уровня
Чего НЕ будет на стратегическом форуме.
  • Не будет мотивационного шоу
    Никаких «вы молодцы, у вас всё получится» и упражнений ради вдохновения. Только трезвый разбор реальности и решений.
  • Не будет волшебных кнопок и гарантий «x2,x5,x10»
    Никто не будет обещать, что после двух дней вы «взорвёте рынок». Будет ясность: вот реальность, вот причины, вот решения — действие за вами.
  • Не будет «контента ради продаж»
    Никаких «снимайте ролики, ведите соцсети, поправьте тексты — и клиенты сами придут».
  • Не будет воды и теории ради теории.
    Всё, что даётся — либо помогает лучше видеть реальность, либо приводит к конкретным управленческим решениям.
Как проходят два дня стратегического диалога
День 1. Реальность - где мы находимся сегодня
  • Блок 1:
    ● Разбор мировых и российских тенденций.
    ● Что происходит с предпринимательством, регулированием и деловой-средой.
    ● Какие потребности формируются у клиентов и у страны.
    ● Как развивается любая живая система, в том числе компания, руководители, сотрудники.
  • Блок 2:
    ● Этапы организационного развития: задачи, симптомы, типичные ошибки.
    ● Как разные компании проходят этапы развития — и преодолевают кризисы.
    ● «Азбука предпринимателя»
    Про деньги и финансы: что такое деньги в работающей компании, как формируются потоки, базовая логика экономики компании.
    Про клиента: кто он в новой реальности, чем товар отличается от потребности и желания, почему мышление «товаром» убивает собственное дело.
    ● На практических примерах эксперты показывают типовые ошибки и паттерны поведения приводящие к кризисам.
    ● Инструменты самодиагностики: «Где я сейчас. На каком уровне развития находится мое дело и команда?».
День 2. Стратегия развития: что делаем дальше
  • Блок 1:
    ● Как вам слушать себя, принимая решения и какой опыт нужно получить уже сейчас
    ● Как работать с командой, чтобы была мотивация и качественно другие результаты
    ● Как взаимодействовать со страной, чтобы она помогала достигать ваших целей
    ● Внутреннее наведение порядка совместно с консультантами
  • Блок 2:
    ● Как встраивать стратегию и планы внутри компании
    ● Как внедрять изменения в продукт и доносить до клиентов
    ● Как вносить улучшения в работу с командами и сотрудниками
    ● Проработка внешнего позиционирования компании на рынке
Наталия Лужбина
Организатор, идеолог и ведущий стратегического диалога. Консультант изменений собственного дела к росту через человека.
● Руководитель программы "Наведение порядка 2025";
● Предприниматель, консультант-практик, человек дела, работающий с собственниками;
● Более 30 лет практики предпринимательства;
● Консультирование более 300 компаний;
● Более 10000 индивидуальных консультаций.
Наталия Лужбина
Организатор, идеолог и ведущий стратегического диалога. Консультант изменений собственного дела к росту через человека.
● Руководитель программы "Наведение порядка 2025";
● Предприниматель, консультант-практик, человек дела, работающий с собственниками;
● Более 30 лет практики предпринимательства;
● Консультирование более 300 компаний;
● Более 10000 индивидуальных консультаций.
Спикеры
  • Предприниматели с реальным опытом
  • Эксперты рынка
Формат участия
  • Даты проведения:
    28.02 и 01.03 2026 г.
  • Место проведения:
    Нижне-Волжская наб., 1В, Нижний Новгород
  • Формат мероприятия:
    2 дня живой форум + личная работа с экспертами
  • Формат работы:
    "Совет директоров" - обмен идеями, обсуждение опыта и принятие решений. Команда экспертов и предпринимателей работает на вас для достижения вашего успеха.
Стоимость участия
51 000 ₽ за команду до 3 человек
2 дня совместной работы собственника и команды

Это 17 000 ₽ на человека —
меньше стоимости одного рабочего дня управленца

Участие: Билет позволяет участвовать до 3 человек.
Приходите своей командой, с партнерами или один

Бронь места возможна до 20 Февраля
Забронировать
Забронировать место по 51 000 ₽
Не уверены, что вам нужно участвовать?
Обсудим вашу текущую ситуацию и желаемые результаты, и честно скажем — поможет ли вам стратегический диалог.
Обсудить ситуацию
20–30 минутная встреча в удобном месте. Если поймём, что участие не даст нужного эффекта, так и скажем
ИП Лужбина Наталия Александровна
ИНН 526200490582 ОГРНИП 307526231600045
Адрес:
Нижне-Волжская наб., 1В, Нижний Новгород
Email: Natalynn1112@mail.ru
 Политика обработки персональных данных
 Согласие на обработку персональных данных
 Оферта

Наверх ↑
Made on
Tilda